Remark L’Oréal Paris optimise son partenariat avec le Competition de Cannes

Maquillage, hairstyle, égéries, tapis rouge : derrière le glamour des marques partenaires du Competition de Cannes se cache un enterprise bien rodé qui peut rapporter gros en termes d’picture et de ventes pour des marques comme pour L’Oréal Paris, partenaire depuis 28 ans.

De fait, la marque grand public du groupe L’Oréal s’affiche partout sur la Croisette, à commencer au Martinez où elle occupe un étage entier. Dans cet espace, une trentaine de maquilleurs et une quinzaine de coiffeurs ont en 15 jours réalisé 2000 “mises en beauté” dont celles des ambassadrices de la marque telles Viola Davis, Jane Fonda ou encore Elle Fanning.

Si le joaillier Chopard, également partenaire du Competition, est clairement porteur d’un picture de luxe, qui rejaillit sur la palme d’or, pour L’Oréal Paris, une marque disponible en grande distribution, s’associer à Cannes, c’est bénéficier de cette aura de luxe, “alors qu’elle n’est pas une marque de luxe”, explique à l’AFP Julie El Ghouzzi, auteure de Manuel du luxe (PUF, 2023).

Le Competition de Cannes, “est très riche en termes d’picture”, abonde Laurence Lim, dirigeante de l’agence Cherry Blossoms Intercultural Branding, “c’est le glamour associé à la tradition que n’ont pas du tout le Met Gala, les Oscars, and many others.”.

5 milliards de vues

Mais surtout, le Competition de Cannes, “pour toutes les marques qui sont présentes, c’est un second pour créer du contenu pour les réseaux sociaux”, selon Julie El Ghouzzi.

“Ces 15 dernières années ce qui a changé, c’est la digitalisation de notre métier”, confirme à l’AFP Delphine Viguier-Hovasse, la patronne de L’Oréal Paris. “Cannes, c’est 5 milliards d’events de voir L’Oréal Paris sur les réseaux sociaux”, dit-elle.

Si une dizaine de personnes gèrent les réseaux sociaux pendant le competition, le travail a aussi été fait en amont.

“Au second où Alia Bhatt (actrice indienne égérie de L’Oréal, NDLR) a posé le pied sur le tapis rouge, le look, le rouge à lèvres, le fond de teint, la laque” utilisés pour la maquiller, “étaient mis en ligne sur le website indien de vente Nykaa“, explique la patronne de la marque.

Une stratégie payante puisque “sur la journée d’Alia Bhatt, on a une development de 80% des ventes de maquillage en Inde sur Nykaa“, selon elle. L’actrice a plus de 86 thousands and thousands d’abonnés sur Instagram.

En termes de Media Influence Worth (MIV), un indicateur de Launchmetrics, qui attribue une valeur monétaire réelle aux stratégies advertising, le joaillier Chopard arrivait en tête lors du competition de Cannes en 2024 avec 32,3 thousands and thousands de {dollars} de MIV, suivi de L’Oréal Paris (28,7 thousands and thousands de {dollars}) et de Dior (26,8 milions de {dollars}).

“Le risque”, pour les marques, dont L’Oréal Paris, “c’est l’significance de la croissance de la fierté nationale” notamment dans des pays comme la Chine et l’Inde, selon Laurence Kim, or “les célébrités sous les feux de la rampe au Competition de Cannes sont surtout américaines”. Et gare au fake pas comme lors du Met Gala de New York cette année qui a été “énormément critiqué en Inde parce que les célébrités de Bollywood qui étaient présentes ont été ignorées”.

“Ce qui est essential ce n’est pas ce qui se passe à Cannes, c’est la résonance de l’événement”, selon Alexis Perakis-Valat, directeur général de la division produits grand public.

Le groupe L’Oréal, “a fait 50% de croissance l’année dernière sur les pays émergents (Amérique Latine, Moyen-Orient, Inde…)”, rappelle-t-il. En 2024, L’Oréal Paris a réalisé un chiffre d’affaires de plus de 7 milliards d’euros, en hausse de 9,2%.Le groupe L’Oréal a réalisé plus de 43 milliards d’euros de ventes.